Запись № 29 .6 Черт настоящего лидера.

Сегодня я хочу привнести немного реальной жизни в WoW/ Может для кого то это покажется оффтопом, но я думаю что тема данного поста напрямую связана с успешностью Вас как лидера  в WoW.
Итак, каждый  новый год мы начинаем с небольшого чувства неопределенности. Особенно сейчас, когда весь мир переживает экономический спад. Растет безработица, закрываются банки и заводы. Всем нам конечно же хочется пережить этот момент с наименьшими потерями. Хочется чтобы ваша фирма  осталась на плаву, или завод не разорился. И все мы рассчитываем на наших с вами боссов, начальников  и тд..Однако очевидно что многие люди на подобных должностях гораздо лучше справляются со своими обязанностями нежели  их коллеги, за ними охотнее идут люди, их действия всегда одобряют и они приводят к положительным результатам. К сожалению подобные люди не всегда самые умные, воспитанные или талантливые.  И именно последняя мысль навела меня на раздумья- что же такое хороший лидер, какими же чертами должен обладать человек , чтобы его называли действительно эффективным лидером?

И вот к чему я пришел.

• Виденье.

Каждый человек, считающий что может повести за собой, своим собственным виденьем мира или философией. Он или она, должен иметь личные убеждения или набор принципов, определяющих их путь к успешному результату.Я также считаю, что хороший руководитель должен иметь возможность выразить свое видение другим, и привлечь их на свою сторону , получить их поддержку.
Часто мы с вами видим , что лидеры руководствуются коррумпированными принципами, принципами личной выгоды. И действует против тех кого ведут за собой. Для примера можно взять  такие одиозные личности как Гитлер или Сталин.
Однако есть и такие  , которые действуют во благо других. Такие например как Ганди. Хорошие лидеры часто могут отказаться от собственной выгоды и благ ради того чтобы их идея стала реальностью. 

• Способность вдохновлять.

Именно эта черта, возможно, ключевая для лидера.Они ведут за собой, вдохновляя своих сторонников, стимулируя их желание стать лучше. Моральный подьем от подобного стимулирует даже тех , кто непосредственно не общается с лидером.
Когда вы наблюдаете за капитанами спортивных команд , или же лидерами сборной, то можете заметить что не всегда эти люди наиболее сильные спортсмены. Однако именно они заставляют команду стать по настоящему единым организмом. Благодаря им другие люди показывают все то на что способны.Выдают рекорды и победы.

Задача лидера вдохновить человека, заставить его  расти над собой, улучшать свой скилл и вместе  тем работать в команде. А так же  помочь другим увидеть общую цель, и направить все навыки для ее достижения.

• Способность ценить.

 Лидеры создают условия , для того чтобы другие люди смогли работать лучше индивидуально или в команде. Хороший лидер должен создать такую атмосферу, где каждый чувствует что его ценят. Что его работа многое значит для всего коллектива. Так же лидеру необходимо развивать в себе качество виденья сильных и слабых сторон каждого конкретного человека и уметь воздействовать на него.

• Способность принимать решения.

Лидер этот именно тот , кто принимает решения. непосредствено сам, либо через поощрения других на инициативу. Лидер это не тот кто просто сидит и почивает на лаврах, он не ждет чего либо, если только этот ожидание не нужно для подготовки решения.

• Доверие.

Лидеры  доверяют и себе и другим. Каждый лидер уверен в себе. Он уверен в своих принципах, в своей цели и философии. И так же он доверяет своим подчиненным, верит в их навыки и способность сделать чего либо.
Это доверие должно передаваться в словах в действиях и именно тогда оно распространится на людей, которые работают с ними.

• Жесткость.

Каждый лидер в большей степени должен уметь действовать жестко и невзирая на лица. Это важно в управлении любым коллективом , в любой сфере деятельности. Принимая жесткие , а за частую и жестокие меры вы должны четко видеть их последствия и то ради чего вы так делаете.




В конечном итоге главная задача любого лидера это даже не создание оптимальных условий для работы или же проведение каких либо изменений. Основаная задача лидера в том чтобы те , кто работает с ним, увидели эти изменеия, поняли их значимость еще до того как они наступили. И за частую именно действия этих людей, а вовсе не лидера, приведут к нужному результату.
Вы как хороший руководитель должны уметь выявлять и поддерживать тех людей , которые обладают необходимыми навыками , чтобы совершить то  к чему вы стремитесь.