Запись № 45. Проблема мотивации ГМ/РЛ.

За то время, что прошло с моего ухода в оффлайн( ухода вынужденного, не приведи господь как говориться) и до того момента как я начал по тихому осознавать , что есть в мире еще что то важное, и требующее внимания кроме моей личной жизни, прошло около месяца. Не бог весть какой срок, за который я может испортил, может нет отношения с моей бывшей, это не важно. Важно что кое что все таки даже без моего участия продолжало работать. Гильдия не развалилась, хотя вобщем состояние ее трудно назвать пиком успеха.
Поэтому я хочу несколько пофилософствовать на тему, важную каждой гильдии, а именно: Как не утратить жажды победы, как лидеру сохранить настрой, желание и мотивацию?Как несмотря на любые проблемы человеку сохранить себя, устоять под напором трудностей?

Сразу оговорюсь, что все мы люди-человеки. Все мы разные, и пишу я опираясь даже не на свой опыт, а на идеал. Причем идеал мой.Любые рецепты сохранения самообладания могут оказаться как панацеей, так и плацебо.Все индивидуально.




За то время что я провалялся в коме умудрилась прекратить свое существование гильдия Квантум. По некоторым данным ее гм/рл Алеманд решил оставить гонку, оставить проходческие работы по пробиванию хард модов. Теперь гильдия функционирует в рамках 10 ппл рейдов. Я уверен что кроме них есть десятки гильдий , которые распадаются по той же причине каждый день.Гм теряет желание тащить на себе ворох проблем, мотивировать 30+ человек к действиям и уходит. Иногда со скандалом, иногда тихо. После него остается нечто.. Остаются люди, которые может быть шокированны тем что оказывается их лидер не железный киборг и он переживал. Пусть глубоко. Остаются цели и те кому они близки. И остается баласт- тот самый что утопил стремления рейд лидера.

Что же может так сильно повлиять на человека:

• Проблемы с прогрессом.

Элементарный ступор в гильд прогрессе может вывести из себя кого угодно.

• Личные конфликты.

Пусть он хоть трижды сердце и мозг гильдии, но если его меры и действия не нравяться почти всем, то он вынужден будет уйти и скорее всего с веселым срачем на форуме.

• Проблемы в реале.

Не стану их описывать. Родные, друзья, девушка, жена и дети. Все это черт возьми требует времени.Сюда же можно отнести переезды, смену рт, и прочие радости.

Вот некоторые из причин, которые могут побудить лидера гильдии уйти из нее.Конечно же их много больше, но все раскрывать их смысла я не вижу. Нам с вами главное - человек начинает чувствовать что огонек в глазах потух. Что каждый раз рейд для него это работа, причем все тяжелее и тяжелее. Что происходит в душе в этом случае я не могу сказать..Каждый ищет точку опоры, пытается принять верное решение в соответствии со своей системой моральных координат. Но что лично я могу посоветовать всем в такой ситуации.

А вот что.

1.Перерыв.

Ни раз и ни два я писал о том , что вам необходим заместитель, да и вообще разделение обязанностей рулит. Поэтому если вас начинает припекать сделайте перерыв. выйдете из игры и из мира ВоВ вообще. Не читайте новости на ммо чемпе. Не пишите на форуме. Все вас нет.Это обычный банальный отпуск как в любом бизнесе. Эффективность его трудно переоценить. Главное здесь это быть уверенным что ваш отпуск будет не длительным( неделя максимум) и что без вас есть кому держать гильдию в тонусе.

2.Изменение условий труда.

Что нам скажет опыт производства?

Hawthorne Revisited: The Legend and the Legacy. Organizational Dynamics, Winter 1975, 3, pp. 66 - 80.

Описывая эксперимент, который проводился в бригаде сборщиц телефонных реле, Ротлисбергер писал: "...идея была очень проста. Группу из пяти девушек поместили в комнату, где имелась возможность тщательно контролировать условия их работы (сборка телефонных реле), измерять производительность труда и внимательно наблюдать за ними. Было решено через определенные промежутки времени вносить различные изменения в условия работы и наблюдать, какое влияние эти нововведения окажут на производительность труда. Кроме того, регистрировались следующие показатели: температура и влажность воздуха, длительность ночного сна каждой девушки, а также тип и количество продуктов, которые девушки употребляли на завтрак, обед и ужин". За два с половиной года было собрано и проанализировано огромное количество материалов.

Что же показали эти данные? Главной особенностью оказалось то, что изменение любого из показателей, будь то сокращение времени отдыха, увеличение периодов отдыха при одновременном уменьшении их количества, перевод на пятидневную рабочую неделю, введение групповых поощрительных выплат или же возврат к первоначальным условиям работы, приводило к неуклонному возрастанию производительности труда, график которой представлял собой почти плавную кривую. Эти данные подтвердили удивившие исследователей результаты проведенного ранее эксперимента с освещенностью: как увеличение, так и снижение уровня освещенности неизменно оказывало положительное влияние на производительность труда, за исключением единственного случая, когда работницы были вынуждены работать в полумраке...

Что это может значить в контексте ВоВ? А все очень просто- разнообразие  ключ к интересу. Даже для рейд лидера. Попробуйте сменить место рейденга, пойти в старый , но такой интересный инст. Попробуйте провести какой нибудь гильдейский эвент- вроде как сбор гильдии в Экзодаре с записью всего этого на видео. Этот метод достаточно эффективен. Но не стоит им злоупотреблять. вы же прогресс гильдия.

3. Вопрос личных качеств.

Эта тема сложна и неоднозначна. По большому счету рейд лидер должен сам быть как флаг, он должен с уверенностью бульдозера идти вперед. Что может в этом помочь?

Рассмотрим сначала пожалуй что же такое мотивация в лидерстве.

У вас есть много причин стать действительно сильным лидером и по большей части он все же конструктивны , например :

а) стать более эффективным лидером;
б) более общая — быть позитивной, филантропической силой мира

Для каждого из нас решение быть ли ему этаким позитивом, силой созидания, является индивидуальной.Но каждый удачливый человек стремиться быть лидером. И хотим мы того или нет, но за пределами рабочего места лидерство нам навязывается- мы вынуждены быть лидерами компании, в семье, в игре в гильдии наконец.И наконец мы руководим самим собой.

Конечно уже много написано что такое лидерство для человека, но по большому счету это формула вроде : Лидерство = Видение х Воодушевление х Движущая сила.

Обратите внимание: несмотря на то что изначально лидер сосредоточен на развитии Видения, затем на Воодушевлении, а потом на Движущей силе, он или она продолжает работать над всеми этими качествами по мере осуществления своей миссии. Кроме того, каждый лидер обладает собственным стилем, но настоящий лидер хотя бы в минимальной мере переступает порог всех трехизмерений. Имеющий Видение, но не способный воодушевлять не может быть лидером. То же самое можно сказать и о том, кто владеет Движущей силой, но не обладает Видением.

Так какова же связь между вашей личной мотивацией и лидерством?

• Вы вряд ли сможете эффективно мотивировать других людей если не начнете с себя.
• Лидерство охватывает все три измерения мотивации.
• Хотя все лидеры должны уметь мотивировать людей, но не всякий умеющий это делать обязан быть лидером. В конце концов помогайте друзьям.

 Из книги Макса Ландсберга "Дао мотивации. Вдохновляй себя и других"

Итак мы более менее разобрались в проблеме личного роста и личной мотивации. Но что делать если как раз эту мотивацию нужно поднимать? 

Понимание предмета разговора и есть ключ к решению проблемы- прежде всего вы должны воспринимать мотивацию как вызов вам. Личное препятствие, которое либо вас придавит либо вы его.

Далее попробуйте оценить вашу работу не как просто очередное убийство босса а как развитие трех степеней лидерства. Поверьте это вам пригодиться в будущем. На работе, в личной жизни. Считайте это тренировкой.

Наконец банальная формула : кто если не я?

Достаточно скользкая дорожка- если вы будутете тащить лямку просто потому что больше никого на эту роль не предвидеться. Однако в некоторых ситуациях и эта внутренняя формула может стать полезной.

4.Достижения.

Наиболее эффективным инструментом мотивации людей является виденья цели.

Как только человек понимает что желанный плод почти уже у него в руке, и самое главное что достать плод совершенно реально- вот тогда его силы удваиваются.

Что же мы можем сделать если прогресс стопорит, а желание нужно поднимать?

А очень просто- сейчас Метелица предоставляет контент для всех, говорят скоро 10ппл пуги будут кроссерверными. так вот- просто идите в такой рейд. У вас уже ведь есть статик? Отлично- добейтесь чтобы этот статик рвал всех и вся. И достижения там сто процентов помогут вам восстановить пошатнувшуюся веру в себя.

Резюмирую этот поток бессознания хочу сказать вот что- данный опус не является аналитическим или помогающим. Не претендует он и на оригинальность и глубокомысленность. Просто столкнувшись с проблемой я не смог ее решить. Но не сдался. И мой главный вам совет- не сдавайтесь! Помните о той лягушке в молоке. Боритесь с собой, с обстоятельствами! И пусть все против вас, но вы то живы.